Passez à la vitesse supérieure avec le
conseil orienté ACTION !
✔ Élaborez votre stratégie commerciale
✔ Optimisez votre modèle économique
✔ Développez vos compétences
✔ Pilotez votre activité et vos équipes
Pourquoi collaborer ensemble ?
Vous êtes expert dans votre métier et avez besoin de recul ou d’un accompagnement pour prendre les bonnes décisions et avancer sereinement ?
Votre marché évolue et vous souhaitez vous adapter ?
Votre entreprise doit relever de nouveaux challenges ?
Ensemble, travaillons à la mise en place opérationnelle de vos objectifs au bénéfice de votre activité !
Choisissez votre accompagnement sur-mesure
Accompagnement
START
Objectif : (ré)apprendre les bases de la vente et développer vos activités
- 1 formation privatisée aux techniques de vente - ½ journée
- 1 programme d’accompagnement personnalisé
- Ponctuel ou récurrent
- En présentiel ou en distanciel dynamique
- Sans engagement
À partir de 490€
Idéal pour les indépendants & TPE
Accompagnement
BOOST
Objectif : perfectionner votre gestion commerciale et optimiser votre developpement
- 1 formation privatisée de mise à niveau sur les techniques de vente - ½ journée
- 1 formation privatisée au pilotage de votre activité commerciale - ½ journée
- 1 programme d’accompagnement personnalisé
- Ponctuel ou récurrent
- En présentiel ou en distanciel dynamique
- Sans engagement
À partir de 990€
Idéal pour les indépendants & TPE
Accompagnement
DRIVE
Objectif : accompagner les équipes opérationnelles dans leur quotidien
Exemples de champs d'accompagnement :
- Montée en compétence commerciale
- (Re)définition des objectifs commerciaux
- Définition et suivi des indicateurs métier (KPI)
- Création et optimisation des outils de suivi
- Accompagnement à l'application terrain
- Suivi des résultats et mise en place d’actions correctives
- Définition d’un programme d’amélioration continue
Sur devis
Idéal pour les équipes opérationnelles
Accompagnement
PILOT
Objectif : accompagner les dirigeant·e·s stratégiques dans leurs missions
Exemples de champs d'accompagnement :
- Audit des organes de direction
- (Re)définition de la posture du·des dirigeant·e·s / cadres supérieurs
- Création et accompagnement du CODIR / COPIL
- Accompagnement au changement d’échelle
- Structuration stratégique des équipes
- Management et pilotage de la transition (cession, transmission, levée de fonds, …)
Sur devis
Idéal pour les dirigeant·e·s et équipes stratégiques
À propos
Avec plus de 15 ans d'expérience dont 3 années en tant que Directeur Général d'un groupe de plus de 3500 collaborateurs, je vous accompagne pour relever vos challenges !
Ensemble, nous répondrons à vos problématiques stratégiques pour les transformer en réussites dans votre entreprise.
Mon approche et mes techniques "de terrain" basées sur mes expériences en situations réelles vous permettront d'être opérationnel immédiatement.
Consultant et formateur en stratégie d'entreprise, techniques de vente & management
basé à Montpellier
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